Contratar um gestor de
talentos pode te livrar de um prejuízo, e até mesmo da falência
Uma pesquisa do Instituto Gallup mostra que as empresas
falham em 82% nas tentativas de nomear o chefe certo. E escolher maus líderes
podem custar bilhões de dólares, ou mesmo levar a empresa à falência.
Contratar um diretor é uma das decisões mais cruciais a ser
tomada por uma empresa. Essa dificuldade, que culmina com uma margem de erro
altíssima, torna evidente a importância do diagnóstico assertivo por
profissionais especializados.
A mesma pesquisa estima ainda que líderes são responsáveis
por até 70% na variação de engajamento profissional dos funcionários, o que
explica outro número desestimulante: apenas 13% dos empregados, na média
mundial, pouco contribuem para desenvolver empresas e a própria atividade
profissional.
Para chegar a esses resultados, o instituto avaliou centenas
de organizações de variados ramos, tamanhos e localizações, com um total de 27
milhões de funcionários.
Em quase todas, um mesmo fenômeno: o desempenho e
produtividade oscilavam de forma expressiva entre as unidades de trabalho,
intrigando os gerentes sobre sua causa.
A conclusão foi que apenas um de cada dez líderes apresenta
as características necessárias para promover o engajamento dos funcionários:
ser motivadores, assertivos, transparentes nas contas, relacionar-se bem e
tomar decisões baseadas em produtividade, não em política interna.
Nas unidades mais engajadas há melhor desempenho e qualidade
de resultados, e menos faltas, rotatividade e acidentes.
Portanto, o bom líder é aquele que agrega e trabalha as
habilidades individuais em favor da empresa. E encontrar este bom líder requer
um trabalho sensível, que quase sempre os empresários não dispõem de tempo e
capacidade técnica para executar.
Por isso, a contratação de um gestor de talentos é essencial
para o sucesso da sua equipe!
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